Cara Mengatur Penempatan Karyawan Baru
Saran dari Manajer SDM mengenai cara yang benar menempatkan pegawai baru.
Taruh 400 batu bata di ruang tertutup. Letakkan karyawan baru Anda di dalam ruangan itu dan tutup pintu. Biarkan mereka sendiri dan kembali setelah 6 jam, kemudian analisa situasi:
- Jika mereka menghitung batu bata, tempatkan mereka di Departemen Akuntansi.
- Jika mereka menghitug ulang batu bata, tempatkan mereka dalam Audit.
- Jika mereka telah mengacaukan seluruh tempat dengan batu bata, tempatkan mereka di Teknik.
- Jika mereka menyusun batu bata di beberapa urutan yang aneh, tempatkan mereka dalam Perencanaan.
- Jika mereka melemparkan batu bata satu sama lain, tempatkan mereka dalam Operasi.
- Jika mereka tidur, tempatkan mereka di Keamanan.
- Jika mereka telah mematahkan batu bata menjadi potongan-potongan, tempatkan mereka di bidang Teknologi Informasi.
- Jika mereka duduk menganggur, tempatkan mereka dalam bagian HRD.
- Jika mereka mengatakan mereka telah mencoba kombinasi yang berbeda, mereka mencari sesuatu yang lebih, namun tidak ada satupun bata yang telah dipindahkan, tempatkan mereka dalam penjualan.
- Jika mereka telah meninggalkan ruangan itu lebih cepat, tempatkan mereka dalam Manajemen.
- Jika mereka menatap ke luar jendela, tempatkan mereka dalam Perencanaan Strategis.
- Jika mereka berbicara satu sama lain, dan tidak ada satu batu bata pun yang telah dipindahkan, ucapkan selamat kepada mereka dan tempatkan mereka di Top Management.